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Informe del Rector, Universidad Iberoamericana, Ciudad de México (2012)

dc.contributor.authorMorales Orozco, José
dc.contributor.authorUniversidad Iberoamericana Ciudad de México
dc.creatorUniversidad Iberoamericana Ciudad de México
dc.date.accessioned2021-11-02T18:07:14Z
dc.date.available2021-11-02T18:07:14Z
dc.date.issued2012
dc.identifier.urihttp://ri.ibero.mx/handle/ibero/5557
dc.description.abstractAnte el escenario nacional y mundial que evoluciona velozmente, se llevó a cabo un diagnóstico institucional con vistas a elaborar la Planeación Estratégica que, a través de sus seis líneas prioritarias, proyecta a la Universidad hacia el año 2020. Esta tarde, me propongo compartir brevemente los logros alcanzados en este último año y los retos del trabajo por venir en cada una de estas líneas: modelo educativo jesuita, calidad académica, portafolio de programas, internacionalización, vinculación y gestión eficaz y eficiente de recursos. 1) Modelo educativo jesuita. 2) Calidad académica. 3) Portafolio de programas y planes de estudios. 4) Internacionalización. 5) Vinculación. 6) Gestión eficaz y eficiente de recursos. Para seguir avanzando en el área de la gestión de recursos, la Planeación Estratégica ha definido tres rumbos: optimizar y racionalizar el uso de recursos económicos y la infraestructura de la Universidad; lograr una organización flexible y productiva que asegure una operación eficaz y eficiente en lo administrativo y académico, y contar con procesos de comunicación y sistemas de información que respondan eficazmente a las necesidades de la comunidad universitaria y que mantengan a la sociedad bien informada del quehacer y logros de la Universidad. hablar de la fides, de la fe, es complicado porque pareciera de entrada que se habla de algo que separa y divide. La fe es una experiencia dificil de formular porque en la historia algunas expresiones de esta vivencia han generado inhumanidad y violencia. "Los jesuitas, dice el Padre General Adolfo Nicolás, hemos escuchado la Buena Noticia que Jesús anunció: Dios está cerca de todo hombre y de toda mujer. Y cuando las personas se abren a esta cercanía amorosa, salen de sí mismas y miran a los demás y al mundo 'de otra manera': como hermanos y hermanas de todos, como creación de Dios (... ). Porque creemos y experimentamos que somos débiles y frágiles. Sin embargo, la nuestra es una vivencia de gratuidad: lo mejor de lo que somos lo hemos recibido. Y sentimos que la fe nos ha ayudado a 'crecer en humanidad', porque nos da confianza en que todo ser humano lleva en sí una potencialidad que le trasciende y que siempre puede desarrollarse y crecer". Me parece, en fin, que, si no podemos reconocer el espíritu de la utilitas, la iustitia, la humanitas y la fides, en aquellos más de 131 alumnos de esta universidad que con su pensamiento y su actuación se esforzaron por sacar el proceso electoral de una inercia de desinterés y falta de participación crítica, debemos asumir que fuimos simples espectadores de un acontecimiento fortuito. Pero si, por el contrario, el espíritu de la utilitas, la iustitia, la humanitas y la fides se expresó en la voz y la actuación de estos jóvenes; si podemos encontrarlo animando el programa Buen Ciudadano Ibero, el grupo Soy Migrante, la cafetería Cape/tic, el proyecto Un Techo para mi País ... y las decenas de iniciativas más -muchas de ellas anónimas-, de alumnos y profesores que buscan transformar positivamente nuestra patria; y si, además, ese espíritu, está brotando de las aulas y de los cubículos de la Universidad, podemos no sólo sentirnos satisfechos y optimistas con el resultado de nuestra labor educativa, sino convencidos de su pertinencia para los tiempos actuales y futuros.
dc.description.tableofcontentsSección 1. -- Mensaje del Rector -- Sección 2. -- Aspectos relevantes por sector – Rectoría -- Dirección de Comunicación Institucional -- Dirección Jurídica -- Dirección de Planeación y Evaluación Institucionales -- Dirección de Vinculación con Exalumnos -- Oficina de Auditoría Interna -- Vicerrectoría Académica -- Dirección de Servicios para la Formación Integral -- División de Ciencia, Arte y Tecnología -- Departamento de Arquitectura -- Departamento de Diseño -- Departamento de Física y Matemáticas -- Departamento de Ingeniería y Ciencias Químicas -- Departamento de Ingenierías -- División de Estudios Sociales -- Departamento de Ciencias Sociales y Políticas -- Departamento de Derecho -- Departamento de Economía -- Departamento de Estudios Empresariales -- Departamento de Estudios Internacionales -- Departamento de Psicología -- Departamento de Salud -- División de Humanidades y Comunicación -- Departamento de Arte -- Departamento de Ciencias Religiosas -- Departamento de Comunicación -- Departamento de Educación -- Departamento de Filosofía -- Departamento de Historia -- Departamento de Letras -- Instituto de Investigaciones para el Desarrollo de la Educación -- Instituto de Investigaciones sobre Desarrollo Sustentable y Equidad Social -- Biblioteca Francisco Xavier Clavigero -- Dirección de Análisis e Información Académica -- Dirección de Cooperación Académica -- Dirección de Educación a Distancia -- Dirección de Educación Continua -- Dirección de Investigación -- Dirección de Posgrado -- Dirección de Publicaciones -- Dirección de Servicios Escolares -- Dirección General del Medio Universitario -- Centro Universitario Ignaciano -- Coordinación de Difusión Cultural -- Coordinación de Organizaciones Estudiantiles -- Coordinación de Responsabilidad Social Institucional -- Oficina de Deportes y Promoción de la Salud -- Programa de Asuntos Migratorios -- Programa de Derechos Humanos -- Programa de interculturalidad y Asuntos Indígenas -- Programa de Medio Ambiente -- Dirección General Administrativa -- Dirección de Finanzas -- Dirección de Informática y Telecomunicaciones -- Dirección de Operaciones y Servicios -- Dirección de Planta Física -- Dirección de Recursos Humanos -- Coordinación de Becas y Financiamiento Educativo -- Sección 3. -- La Universidad Iberoamericana en cifras -- Síntesis numérica -- Nombramientos de autoridades -- Tablas y gráficas -- Licenciatura: admisión en Otoño 2011 -- Licenciatura: admisión en Primavera 2012 -- Primer ingreso a posgrado en Otoño 2011 y Primavera 2012 -- Población estudiantil de licenciatura en Verano 2011 -- Población estudiantil de licenciatura en Otoño 2011 -- Población estudiantil de licenciatura en Primavera 2012 -- Población estudiantil de posgrado en Verano 2011 -- Población estudiantil de posgrado en Otoño 2011 -- Población estudiantil de posgrado en Primavera 2012 -- Población estudiantil de licenciatura por lugar de nacimiento 2011-2012
dc.formatpdf
dc.language.isospa
dc.publisherUniversidad Iberoamericana Ciudad de México
dc.rightsUniversidad Iberoamericana, A.C., Ciudad de México.
dc.subjectUniversidad Iberoamericana Ciudad de México - Informes
dc.subjectUniversidad Iberoamericana Ciudad de México - Rectores
dc.subject.otherEducación superior
dc.subject.otherAcadémicos
dc.subject.otherAlumnos
dc.subject.otherFinanzas
dc.subject.otherInvestigación
dc.subject.otherYo Soy 132
dc.subject.otherFides
dc.subject.otherModelo educativo
dc.subject.otherSoy migrante
dc.subject.otherplaneación estratégica
dc.subject.otherIBERO
dc.titleOctavo Informe del Rector Dr. José Morales Orozco, S. J. 2011 - 2012
dc.titleInforme del Rector, Universidad Iberoamericana, Ciudad de México (2012)
dc.typeLibro
dc.rights.acceshttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0
dc.rights.accesopenAccess


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